由台灣建築師Arthur Huang（黃謙智）於2005年創立的MINIWIZ（小智研發），近年完成了不少upcycling的建築項目，每次的創意和技術都是超乎想像。他曾收集150萬個塑料瓶，為台北花博會建造出「遠東環生方舟」。亦曾將大量的廢棄煙蒂製作成空氣淨化器，而煙蒂中不能回收的廢料則壓成板材，做成桌椅。MINIWIZ與Nike亦合作過不少環保項目，例如東京NikeLab MA5旗艦店內的磚牆，便是由舊鞋經處理後製成的。也試過將回收紙盒和咖啡杯製成環保PP材料，設計成Air Max 1 Ultra 2.0球鞋鞋盒，其作品近乎藝術與技術之結合。
今年，Nike迎來品牌至今可持續性最高的鞋款之一Air VaporMax 2020 Flyknit，其再生材料的重量佔比至少達到50%。與此同時，Nike再次與Arthur合作，推出以此鞋款Move to Zero為主題的服飾。我們找來MINIWIZ的創辦人Arthur Huang聊聊，分享環保永無止盡的創意和可能性。
- MINIWIZ（小智研發）主要是做些什麼？
「成立MINIWIZ是我讀大學的時候，當時有很多fast fashion公司成立，這是全球最大的污染，因為fast fashion便宜得讓人可以隨時丟棄。20年前，我們就決定想辦法扭轉這種消費模式，把一次性消費的材料變成功能性的永久材料。大部分運動品牌的合作對象都是時尚品牌，因為他們懂得如何設計得好看，但卻不知道如何利用回收材料。MINIWIZ有一個強項，就是把金屬、玻璃和塑膠等消費垃圾，變成建築材料。」
- 當年「遠東環生方舟」是項怎樣的項目？
「很多年前，如果想做回收材料產品的話，基本上是買不到材料的，你只有一堆塑膠或玻璃垃圾，這是我們一直努力的。後來，市府和遠東集團想要宣傳回收這件事，當時由遠東集團贊助，市民可以拿20個塑料瓶換1瓶玻璃裝橄欖油。因此，我們總共收集了150萬個塑料瓶，做成9層高的房子。從鋼骨到全部面材都是回收材料，將其轉換成3D卡扣的空心磚，再建起一個建築物。那是一次結合了企業、市府和台灣市民的力量。」
- 你的環保項目都是天馬行空的，例如塑膠瓶充氣轉運站、回收鞋子做的磚牆，甚至用煙頭製作大型空氣淨化器，你通常是如何構思出來的？
「每種材料都有其特性和用途，研發過程有趣的地方是，如何把原有的特性或沒有的特性強化出來。譬如你所說的煙頭製作空氣淨化器，對理科人來說並不特別，因為煙頭就是濾嘴，它本來就有很多小洞去吸附污染物，這是它本身的功能。如果我回把它的功能重新體現出來，它不就變成了空氣清新機。」
- 你認為台灣的環保意識如何？
「其實台灣的垃圾處理，從市民意識到市府的手段都很厲害。譬如禁用一次性消費，無論是膠吸管、紙吸管或紙杯都不可以用。如果其他國家要學習，政府應該要帶頭。」
- 你覺得有什麼環保措施適用於香港嗎？
「其實我們跟很多香港企業合作，例如我們正和香港購物中心以回收鋁材質所開發的建築外牆。還有與信和集團合作，將旗下酒店的棄置拖鞋、浴巾、床單，或員工的領帶和制服，變成酒店內的隔音板。這幾年，香港被金融公司帶著走，當你太看錢的時候，你就沒有照顧到環境和社會議題，而資源浪費也是人材浪費。香港有許多有想法的年青人，但被迫做無聊的工作，他們沒有一個公共議題，所以政府也想要創造公共議題來讓大家解決。」
- 環保項目總是難以普遍，例如成本過高、人民意識不足、政府工作不力等等，你認為該如何讓環保不只停留於議題表面？
「現在大家的迷思是，環保的東西那麼貴。我們要特別提醒，有求便有供。你喝水為什麼想買Evian？因為那是法國阿爾卑斯山，因為包裝、方便、有社會地位的感覺。買一樣東西完全是主觀的，你覺得Nike Vapormax 2020很貴，也是一個主觀的決定價值，而價值就是它整體的故事和體驗。」
- 你與Nike合作多年，有什麼特別印象深刻的嗎？
「印象最深刻的是曾與Nike CEO Mark Parker、設計師Tinker Hatfield和藤原浩在米蘭的合作，為Kobe 9 Elite Low HTM造勢。當時他們想做一個最輕的展覽館，我們先用回收材料做了一艘飛船，然後用Flyknit做一個網，用碳纖維組裝起來，然後靠9雙鞋子做基地，這個項目叫做Aero-Static Dome。最有趣的是我們用一部老舊的定格相機，曝光40秒，拍成一艘會發光的飛船。這項目每一個階段都在冒險，重點是Nike、藤原浩、Kobe都願意冒險。因為飛船下面會開千人派對，如果飛船掉下來的話，Nike會有多丟臉。現在回想還是會發麻，因為真的很難做。」
- Nike在環保上有什麼用心之處？
「快時尚試圖讓你消費更多，我希望品牌能夠帶頭做第一個。快時尚要用最少的碳做產品，新產皮要想辦法把它回收回來，這才能夠自循環。對環境污染達至最少，而你可以繼續生存，這才是品牌應該做的。我覺得Nike在這方面做得最到位，而且力度最強，並且唯一敢用「trash」這個字連結品牌。我最討厭品牌在環保上作假，例如他們會說這些材料不會沖入海洋，讓人感覺這是海洋垃圾做的鞋子，這是欺騙消費者。Nike不是為了行銷或搶曝光率，他們是design lead，而不是marketing lead。」
- 對今次Nike的Vapormax 2020有什麼看法？
「首先是鞋子拉緊和鬆開的方式，另外是最新的氣墊，有不同的扭力分佈，比之前進步了很多。以前的氣墊有些地方太硬或太軟，沒辦法在運動時各取所需，而這次靠是運動數據所得出的軟硬調整，我覺得非常有趣。另外，它讓大家看到了利用大量的回收材料。」
